Nierówny standard obsługi
Każdy pracownik obsługuje poprawnie, ale trochę inaczej. Gość dostaje różne doświadczenia zależnie od zmiany.

Praktyczne programy szkoleniowe dla hoteli, które chcą uporządkować standard obsługi gościa, ograniczyć eskalacje i zwiększyć pewność zespołu recepcji.

Praktyczne warsztaty dla recepcji i managerów, budowane na realiach pracy hotelu 4–5*, standardach sieciowych i oczekiwaniach wymagających gości.
Szkolenie powinno rozwiązywać konkretne sytuacje: trudny gość, reklamacja, chaos przy recepcji, niepewność nowych pracowników i niewykorzystane okazje do naturalnej dosprzedaży.
Każdy pracownik obsługuje poprawnie, ale trochę inaczej. Gość dostaje różne doświadczenia zależnie od zmiany.
Trudne sytuacje zbyt często trafiają do managera, bo zespół nie ma przećwiczonych reakcji i języka rozmowy.
Recepcja nie zawsze potrafi naturalnie proponować usługi dodatkowe bez wrażenia nachalnej sprzedaży.

Zamiast ogólnych zasad komunikacji - konkretne scenariusze, schematy reagowania i ćwiczenia dopasowane do typu hotelu, gościa oraz standardu marki
Przed szkoleniem zbieramy realne problemy: reklamacje, opinie, trudne rozmowy i bariery zespołu.
Uczestnicy ćwiczą konkretne momenty: przyjęcie reklamacji, odpowiedź na presję, oferta usług dodatkowych.
Manager zyskuje punkt odniesienia do egzekwowania jakości, a zespół większą pewność w kontakcie z gościem.
Oznacza lepsze przygotowanie, pracę na realnych sytuacjach, wdrożenie i mierzenie efektu po szkoleniu.
Wywiad z managerami, analiza problemów i ustalenie, co ma się zmienić po szkoleniu.
Praca warsztatowa na sali szkoleniowej z uczestnikami.
W czasie szkolenia powstał arkusz pracy dla każdego uczestnika, będący dla niego podsumowaniem i odniesieniem do dalszej pracy.
Podsumowanie szkolenia w formie raportu, rekomendacje sposobów dalszej pracy i przedłużania żywotności szkolenia.
Poniższe pakiety są przykładową strukturą oferty. Ceny i zakres można dopasować do hotelu, liczby uczestników i celu programu.
Dla hotelu, który chce wydajnie uporządkować wybrane wyzwania recepcji.
Dla hotelu, który chce wdrożyć więcej zmian.
Dla nowych zespołów, dużych obiektów lub hoteli o konkretnych potrzebach.
Marki hotelowe i instytucje branżowe, dla których prowadziłem szkolenia i programy front office.
Rozmowa diagnostyczna pozwala określić, czy hotel potrzebuje jednorazowego warsztatu, programu standardu front office czy szerszego wdrożenia.